是什么让敏捷公司的数字化转型战略取得成功？许多企业从彻底改造其软件基础设施开始。然而，为了在国家数字经济中蓬勃发展并扩大规模，企业必须使用一系列数字能力。我们的深入手册展示了如何实现它。

为了在这个新环境中竞争，从一开始就没有完全将IT作为基本业务方面的现有企业和新兴企业必须重新设计其技术能力和工作流程，以匹配数字原生公司的速度和响应能力。他们需要一个数字化转型计划。

到底什么是数字化主导的业务转型？

数字化转型的过程因组织而异。但本质上，它是利用互联网时代的技术，以新颖和改进的方式将合作伙伴、客户和员工纳入其中。目标是为所有这些利益相关者提供更大的价值，以便使企业更好地实现其数字化转型目标，无论这些目标是增加收入还是市场份额。

这个IT项目绝对不是一次性交易。当客户寻求创新时，满足客户需求的软件产品开发计划是任何数字化转型战略的核心。他们寻求快速、轻松的购买体验。

因此，定制软件设计和开发是支持数字时代公司的必要条件。业务是软件。连接到电子商务平台使零售商能够在现实世界和数字世界中扩展业务，同时保持相关性。

数字化意味着随着消费者寻求数字服务带来的便利和快速满足，实现虚拟助手、机器人、无人机、人工智能或增强购物体验等技术进步。如果您是一家想要参与竞争的金融机构或大型医疗保健组织，那么能够实时编译、加密、分析、通信和自动化大数据的机器学习解决方案至关重要。

管理客户关系的软件（CRM）是吸引客户的工具。研究表明，采用有效的多渠道客户互动策略的企业可以留住大约89%的消费者，而采用低于标准方法的企业只能留住33%的消费者。此外，您需要网络安全解决方案来防止不良行为者渗透您和您的客户。

这是一场比赛。那些采用新技术并增强现有系统的人将会成功。不幸的是，事情并没有那么简单。您必须遵循正确的数字化转型计划。这就是敏捷性发挥作用的地方。

敏捷转型：它是什么以及它与数字化转型有何关系？

敏捷方法是一种测试和学习的方法，其中系统被分解为一到三周的冲刺或阶段，每个冲刺或阶段都有不同的目标。

组织可以快速设计、测试和执行新的业务策略，包括增强的工作流程、流程和系统。迅速实施这些调整的能力涉及许多部门。

正确选择技术工具是北京软件开发公司整个公司敏捷性的一个好处。

这使得解决方案的创建只需几天而不是几个月。当谈到数字化转型、未来增长和运营节省的融资计划时，这是一个游戏规则改变者。

软件开发在数字化转型中发挥什么作用？

近年来的大部分讨论都是关于采用云计算和实现IT现代化的必要性，但战略高管表示，云和其他架构相关的变化只是转型的基础。

北京软件开发公司专家声称，当企业了解如何利用该框架来创建软件，让人们能够以更好、更智能、更快速和更具吸引力的方式工作、沟通和参与时，数字化转型就会发生。

然而，软件在商业上并不是一个新概念。几十年来，企业使用各种程序来执行各种功能。

然而，由于数字公司已将其业务目标纳入其技术战略和软件计划，成熟的企业意识到他们必须这样做。如果企业要提供个人想要实现个人目标的体验，无论是客户通过单击进行在线购买，还是员工访问和评估客户之前的购买历史记录，那么这样的联姻是必须的。无论此类交互是在台式机、笔记本电脑还是手机上进行，IT还必须使其变得简单且有趣。

数字化转型过程需要通过整合最近管理的IT基础设施服务和敏捷等现代开发技术，“以更新的方法重新思考解决方案”。

在企业努力实现敏捷宣言和优化IT运营时，选择和部署最佳的数字化转型托管服务基础设施至关重要，该基础设施要利用当前的技术和资源投资。

敏捷基础设施

它还需要评估软件体验的质量，不仅要与保险行业竞争对手的类似产品进行比较，还要与跨行业的知名组织提供的软件进行比较。

北京软件开发公司采取客户至上、一流的方法。因此，我们现在将自己与其他市场领导者进行比较，提出诸如“与我们做生意那么简单吗？”之类的问题。我们的移动应用程序是否与现有的最佳移动应用程序一样优秀？我们怎样才能在每次互动中都和其他人一样出色？”

北京软件开发公司为敏捷软件公司提供的托管转型服务协议可帮助企业回答这些问题，确定适当解决方案的优先级，并确保服务转型缩短上市时间，从而增加市场份额。

因此，北京软件开发公司提出了以下IT基础设施和运营框架来应对构建、运营、管理、维持和扩展技术的挑战：

充分利用您当前的基础设施投资

促进高效的劳动力队伍

使用分析理解

鼓励战略业务敏捷性转型

致力于降低风险以提高产出并提高创新

将IT与业务连接起来

发现理想的数字敏捷工具

使用正确的工具，您可以快速开发问题的解决方案，使您的公司能够实现里程碑，而无需立即进行重大调整。

当繁重的工具、无效的方法和笨拙的软件被移除时，员工可以有效地工作。在快节奏的工作场所中，保持数字化敏捷性至关重要。

敏捷数字解决方案包括：

数字敏捷云解决方案

自动化工具的敏捷性

敏捷的数据收集和分析

用于开发和部署的DevOps模型。

采取敏捷方式，使其工作更加智能且具有影响力

随着移动互联网和强大的云计算变得司空见惯，技术革命还有很长的路要走，可以更好地沟通和加强合作，从而缩短交货时间并降低成本。

另一方面，长期以来，企业未能适应不断变化的市场需求而倒闭。其中包括柯达、诺基亚、雅虎、施乐等知名品牌，社交媒体网站Myspace以及在Netflix时代未能蓬勃发展的视频租赁业务百视达公司(BlockbusterInc.)。

技术领导者必须持续投资于简化和更新当前的IT架构、运营和业务模型，以提高技术和业务敏捷性。

让我们看看您可以采取哪些行动来帮助自己在竞争中领先一步并取得成功，无论情况如何：

确定裁员。

识别障碍

IT基础设施应该简化。

升级软件架构

尽可能自动化

监控结果

尾注

在数字化转型时代，业务敏捷性不再是一种选择。它是任何蓬勃发展的企业的重要组成部分。你必须有足够的适应能力，能够与世界一起改变和成长，因为当今世界正在以超音速发生变化。在我们敏捷软件开发服务的帮助下，数字业务计划可以利用适当的解决方案和知识来改变其IT基础设施和运营。企业将通过北京软件开发公司解决方案实现更快、更轻松的运营、托管基础设施服务和主动IT支持来满足当今的市场需求。