增加内部开发人员专门的近海开发小组由于人才短缺,许多公司无法按自己的意愿快速发展,最近变得越来越受欢迎。然而,你必须在招聘过程的早期检查他们的技术能力,不管你是在当地还是在国际上建立员工队伍。

与此同时,许多问题在信息技术离岸外包比如:如何找到一个开发团队?我如何知道一家公司是否可靠和可靠?最后,如何验证该海外公司的技术专长?

让我们专注于本文中招聘离岸开发人员最棘手的部分之一:确保你所雇佣的开发人员是否拥有高水平的技术专长。

专门从事增加离岸开发商为全球组织服务。为了保证我们雇佣的工程师有能力,我们制定了一套经过测试的招聘策略。因此,我们专门雇佣了3%的申请与我们一起工作的开发人员。

继续阅读,学习我们的成功公式和如何评估远程软件工程师的技术专长谁将在您的项目。

你应该寻找什么样的技术能力?

技术能力是一个大的领域,必须被划分为更易于管理的组件.以下是开发人员需要掌握的关键技术技能:

编码语言和软件框架

您必须雇佣对您的项目至少有一种相关编程语言知识的开发人员。你应该设计一个系统来评估他们对语言的掌握。如果您的项目使用了著名的编程语言,比如比达顿或JavaSoript,那么您应该在获得您需要的人员方面有最小的问题。技术能力与软件框架知识密切相关,因为它提高了程序的质量和可靠性。确保你雇佣的工程师是有知识的和熟练的使用的巨蛇的框架之一,如姜戈,烧瓶,金字塔,如果你将使用巨蛇的网络开发。

找出2025年最佳后端及前沿网络发展架构在这里.

处理问题的能力

为了产生以客户为中心的服务,并提高质量,软件开发人员是必需的。几乎不可能制造出无毒解决方案。您选择的开发团队应该拥有广泛的解决问题能力,以理解代码中可能出现的错误以及如何解决困难。

数据和算法

与数据科学和数据工程有关的技术是另一个关键领域。如果您想设计能够处理大量数据的软件,那么您将需要具备一定技能的开发人员。他们应该能够开发算法,这是进行计算或解决问题的指令。在这方面拥有丰富知识的专业人员的帮助下,您可以组织数据并使用算法以有效的方式解决问题。

综合发展环境知识

这是另一项必不可少的技术技能。这就是开发团队编写、构造、运行和调试代码的方式。在整个招聘过程中,应该考虑到一个IDE,因为它将加速开发过程。

数据库管理

数据库管理系统,如mysql、后格SQL等,需要开发人员的专业知识。您的数据库必须得到充分的备份、安全和管理。

来源检查

开发人员还需要熟悉版本控制工具,比如GIT。此外,开发人员必须熟悉版本控制技术,比如GIT。

建立一个远程团队?雇佣具备这些品质的人:在这里.

当然,你应该花时间评估软技能,如领导、合作、团队合作、决策、时间管理和沟通。

如何评估远程开发团队的技术能力

以下是一些聪明的策略,可以帮助你识别出拥有最好技能的海外开发人员,现在你知道要寻找哪些人才了:

1.检查他们的投资组合

通过他们的项目,开发人员展示了他们在项目组合中的编码能力。从简单的网页到复杂的软件项目,一个组合可能有各种各样的大小和风格。因为他们展示了候选人的成长程度、技能,甚至是他们专业发展的方向,所以投资组合是招聘的重要工具。

当看一个团队或单个开发人员的投资组合时,一定要注意项目是如何被描述成彼此的关系的。如何将其他工具和图书馆纳入开发过程?他们是在项目上合作还是独自工作?你看到很多不完整的任务吗?

如果候选人在招聘过程中达到了这一水平,投资组合将帮助你为面试制定专门定制的问题。

2.进行技术访谈

如果你想评估你的外包伙伴所提供的前景,有必要进行一次技术面试。以下是我们的招聘程序概述:

在申请人成功完成第一阶段(包括初步面试)之后,可以邀请他们发展某种能力。本阶段旨在评估申请人的技术专长及其解决问题的能力。

3.查询团队的开发过程

你考虑招聘的团队使用可靠的开发流程吗?在采取任何行动之前,你必须意识到这一点。如果这样做了,这表明该小组意识到在软件开发中规划和战略的必要性。因此,您还可以确定团队是否具备按时和在预算范围内完成任务所需的组织能力。

在外包之前确定哪种模式最适合你,在这里.

4.活编码

在通过屏幕共享进行的现场编码面试中,可以让申请人完成任务。这可以提供关于开发人员或开发团队能力的过多信息。你将能够决定他们的推理、思维方式和沟通能力。

这是一个很好的机会,可以检查候选人目前的表现,无论他们是在一个小组中工作还是单独工作。它对分析团队成员如何沟通和协作很有帮助。此外,任何软件开发项目都需要有效的团队合作技能,而这取决于许多人的成功。

5.开始一个测试项目

一个低风险的方法是评估你打算为一个小项目招募的远程开发团队的能力。敦促团队开发一个概念验证(POC),原型,或最小可行性产品(mvp)

您将能够评估团队的业绩,并观察他们的运作结果。不要犯代价高昂的错误,你将能够从微小的错误中学习,并且你将减少选择错误的团队来完成创造你的产品这一关键任务的机会。

如何进行测试以确定软件开发公司的技术能力

对于希望外包软件开发职责的公司来说,技术筛选是明智的决定。当你有那么多工具可以用来快速评估开发团队的编码技能时,你不会想把人们的时间花在现场面试上。

IT招聘人员使用的在线评估系统,如哈克尔和代码。从一些代码问题中选择以及问题,您可以利用它们创建一个测试来解决诸如代码可更改性和可维护性、干净代码实践、协作解决问题的能力、小型的、测试驱动的增量、代码可读性和命名约定等问题。

了解员工增加服务的好处,以体验生产力和表现,在这里.

结论

验证离岸开发商对一个关键项目的技术熟练程度是一个坚实的实践。你肯定不想雇佣没有经验的开发人员来开发你的产品。这些技术有助于确定软件外包公司提供的开发人员是否像他们声称的那样是真正的知情和有经验的。