长期以来，软件开发部门一直陷入复杂的迷宫之中，他们的资源被不断追求可见性和对不断膨胀的软件开发环境的控制所消耗。但如果有更好的方法呢？将您的软件开发丛林转变为高性能生态系统的途径？ 

让我们探讨一下企业架构管理 (EAM)和战略投资组合管理 (SPM)可以成为您完成这一转型的指南。

了解 EAM/SPM：您的软件开发指南针

EAM/SPM 提供了一种全面的方法来管理您的软件开发产品组合，为您的数字化之旅提供清晰的路线图。通过提供应用程序、系统和数据的整体视图，EAM/SPM 使您能够做出明智的决策，从而推动业务价值。

采用 EAM/SPM 的主要好处包括：

增强决策能力：通过了解软件开发投资与业务目标的一致性，明确软件开发投资。 

优化资源分配：识别低效率并将资源重新分配给高影响力的计划。 

降低风险：主动识别并解决软件开发基础设施中的潜在漏洞。 

提高业务敏捷性：通过清楚地了解软件开发能力来快速响应市场变化。 

加速数字化转型：简化流程并缩短新产品和服务的上市时间。 

克服软件开发转型挑战

踏上软件开发转型之旅 绝非易事。常见的障碍包括：

可见性有限：缺乏对软件开发资产及其相互依赖性的清晰了解。

复杂的软件开发生态系统：兼顾本地、基于云的系统和第三方服务提供商。 

资源限制：平衡预算和人员限制，例如技能短缺与转型目标。 

抵制变革：克服组织惯性并培育创新文化。 

为了应对这些挑战，强大的 EAM/SPM 平台至关重要。它提供必要的可见性、控制和自动化来成功引导您的软件开发转型。

选择正确的 EAM/SPM 合作伙伴

选择正确的 EAM/SPM 平台至关重要。寻找这些基本特征：

全面的产品组合映射：全面了解您的软件开发环境及其如何支持业务。 

强大的业务一致性：将软件开发资产与 业务能力、价值流、OKR 和结果连接起来。

稳健的财务管理：严格跟踪软件开发成本和软件开发投资回报。 

高级风险评估：识别潜在威胁并确定其优先级，并将缓解措施纳入解决方案设计中。 

灵活的场景规划：探索不同的软件开发投资和项目交付选项。 

无缝集成：与现有企业系统连接以获得丰富的存储库，作为软件开发变更决策的基础。 

可扩展性：适应未来的增长和扩展，并为颠覆做好准备。 

用户友好的界面：确保所有转型变革推动者在整个组织内轻松采用。 

丰富的分析和报告：从您的数据中获取可行的见解，并自行确定信息呈现方式，以满足您的精确需求。 

您的软件开发卓越之路

启动软件开发转型首先要了解业务战略和目标，以及实现这些目标所需的业务能力和运营模式。接下来是对您当前的软件开发环境进行全面评估。

了解您的应用程序、它们的所有者、它们的支持技术以及它们如何为业务目标做出贡献。在此基础上，开发一个与您的战略目标相符的目标架构。捕获业务和软件开发需求，将其映射到目标架构，对满足这些需求的架构解决方案进行尽职调查，并决定投资哪些项目。

北京软件开发公司提供全面的 EAM/SPM 解决方案，旨在帮助您确保软件开发和业务保持同步。我们的平台使您能够做出数据驱动的决策、优化软件开发投资并加速您的数字化转型之旅。

不要让复杂性阻碍您的业务。使用北京软件开发公司的 EAM/SPM 解决方案重新控制您的软件开发环境。您准备好将混乱变得清晰，将成本转化为价值了吗？今天就迈出转型的第一步。